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Jaume Casals

La mejor estrategia empieza por conocer al cliente

Las claves de una buena alianza

Queda todavía mucho por hacer en la implantación de programas de planificación de la producción

No ser tan solo “un impresor más”

¿Se carga o no el tiempo de verificar los ficheros digitales?

Estrategias inteligentes para la empresa gráfica

El plan estratégico en la industria gráfica

Especialización en mercado frente a especialización en producto

Se deben aprovechar las reuniones con los vendedores

Plantearse una actualización en la oferta de servicios

La difícil tarea de acertar al elegir un vendedor

Barreras frecuentes en la estandarización de la producción y cómo superarlas

Aunque parezca mentira se pueden aumentar los beneficios

Utilizar diversos métodos de producción para especializarse en el servicio y no en el proceso

Diferenciarse en un mercado de gran competencia

Establecer un horizonte en la dirección de la empresa

Optimización del flujo en la planta de producción

Estrategias para una gestión efectiva del territorio y del cliente

La formación del personal: clave en el éxito de la empresa

Los servicios añadidos: una oportunidad diferente

Evaluarse desde la perspectiva del cliente

Evitar el dominio del precio

Presupuestar frente a vender

Las seis consideraciones más importantes sobre el precio

Dirigir estratégicamente la empresa para ocupar el propio hueco en el mercado

La pandemia en la industria gráfica

Mantener un resultado positivo: condición indispensable

La mejora del resultado a través de la reducción de costes

La comunicación en la empresa, un tema al que le damos poca importancia

Incentivos... ¿sí o no? o, mejor dicho... ¿cómo?

La incorporación de nuevos empleados en la empresa

Determinación de la efectividad de las máquinas

¿Por qué los impresores vuelven a imprimir un trabajo gratuitamente?

La productividad y el beneficio dependen de la formación del personal

Covid-19: Decisiones en la reactivación de la actividad

Recomendaciones sobre la compra de una máquina nueva o usada

Recomendaciones sobre la compra de una máquina nueva o usada

La diferenciación de la competencia depende del avance que se consiga en productividad

El coordinador de servicios: una forma diferente de tratar al cliente

Utilización del benchmarking para reducir las mermas y las repeticiones de trabajos en impresión

Es necesario avanzar hacia la disminución de las mermas y desperdicios

Informe sobre la situación y la evolución de la industria gráfica 2017 – 2022 y sus tendencias en el futuro inmediato centrado en Estados Unidos, Europa y España

El marketing estratégico distingue a las empresas con mejores resultados

Elementos, ventajas y dificultades de la planificación estratégica

La impresión digital debe disponer de todas las opciones de acabados

Minimización de tiempos muertos generados por los cuellos de botella