Redacción Alabrent
De la introducción a la aplicación generalizada
En julio de 2025, Koenig & Bauer lanzó la iniciativa estratégica «AI Empower 25» bajo el lema «¡El poder eres tú!», con el objetivo de asegurar la competitividad mediante la integración de las tecnologías de IA de Google. El objetivo no era simplemente proporcionar herramientas, sino capacitar a los empleados mediante formación específica. Esta estrategia ya está dando sus frutos: «La IA ha llegado a todos los ámbitos de Koenig & Bauer», confirma la evaluación actual.
Reconociendo el trabajo pionero: Los Premios a la Innovación
Para honrar el compromiso de los empleados, el primer «Premio a la Innovación» fue entregado por el Dr. Alexander Blum, director financiero, el 3 de diciembre de 2025. Este premio marca un hito en la cultura corporativa y pretende reconocer periódicamente el espíritu innovador excepcional en el futuro, empezando por la Inteligencia Artificial. La selección de los ganadores se llevó a cabo mediante un proceso de varias etapas en el que participaron comités internos, socios externos y el propio AI Gemini, para garantizar la equidad.
El premio a la relevancia estratégica, otorgado por el Comité Ejecutivo, recayó en el proyecto «Industrial Nexus», una plataforma sin licencia para la digitalización del trabajo diario en producción. El código del programa se creó en gran medida con la ayuda de Gemini, concretamente por empleados que nunca antes habían escrito código de software. Esto demuestra de forma impresionante cómo la IA rompe barreras técnicas y permite a los departamentos especializados ayudarse a sí mismos.
El «Premio a la Innovación» en la categoría Elección de los Empleados, basado en la votación de los empleados, recayó en un proyecto diseñado para hacer que la laboriosa creación de documentación sea significativamente más eficiente e inteligente mediante el uso de la IA. La herramienta transforma procesos filmados y notas escritas a mano en instrucciones terminadas en cuestión de minutos.
Cambio cultural a través de ‘AI Empower 25’
Los 88 casos de uso presentados dan testimonio de un profundo cambio en la cultura corporativa. Más de 460 "Campeones de IA" actúan como multiplicadores en todo el mundo, lo que dio lugar a la realización de más de 120 sesiones de formación. Superar el 30% de uso regular es especialmente significativo: significa que se ha superado significativamente el umbral crítico del 20%, que suele marcar la transición de un proyecto piloto a una consolidación en la organización. Esto indica que la integración de la IA no es una mera iniciativa de arriba hacia abajo, sino que cuenta con el apoyo de la plantilla.
Este éxito interno complementa los esfuerzos externos de la empresa. Mientras que "AI Empower 25" aumenta la eficiencia interna, Koenig & Bauer Kyana continúa centrándose en el desarrollo de soluciones basadas en IA para el mercado.
Para el próximo año, Koenig & Bauer planea recopilar casos de uso exitosos en un repositorio central para consolidar de forma sostenible la transformación digital. El objetivo es integrar este conocimiento en toda la organización: se anima a todo el personal a aprender de estos ejemplos internos para que puedan aprovecharlos y materializar sus propias ideas de IA en sus respectivos departamentos especializados. Esta transferencia de conocimiento se apoya activamente mediante formatos complementarios de intercambio y aprendizaje continuo.
