Redacción Alabrent
La jornada estuvo dirigida a todos los miembros que participan o participarán en el negocio y su objetivo fue transmitir los errores más habituales que se cometen entre los padres y los hijos en las empresas familiares, aportando soluciones prácticas para evitarlos. Para facilitar el seguimiento y la comprensión de los temas que se desarrollaron, los asistentes recibieron el libro “Empresa y Familia: problemas y soluciones para evitar el caos”.
El seminario se basó en el seguimiento de los temas del libro entregado, todo ello, acompañado siempre por los comentarios de las numerosas experiencias vividas por el profesor Biosca, dotando a la jornada de un cariz muy práctico, “el éxito de la empresa familiar también depende de saber encajar las aptitudes, actitudes e intereses de cada miembro de la familia, para ello hay que dominar los veintidós errores más habituales en las empresas familiares y sus soluciones, acertar en las veinticuatro características del perfil ideal de sucesor, construir las reglas de juego entre las empresas y los miembros de la familia (protocolo) y prepararse para planificar el proceso de sucesión; siendo todo ello exportable a la convivencia y asuntos familiares del día a día”, aseguró Biosca.
Entre los temas tratados se hizo hincapié en cómo evitar los errores que conducen a la crisis de la empresa familiar, como integrar sin problemas a los hijos y familiares en la empresa y como desarrollar un eficaz plan de sucesión y normas de funcionamiento entre la empresa y la familia en un protocolo. Aseigraf, con esta jornada pretendió ayudar a la concienciación a nivel empresarial y social de la importancia que tiene la empresa familiar como entidad creadora de riqueza y empleo.
