Javier López
Mercury Print Productions, con sede en Rochester (Nueva York, USA) y una relación sólida con Kodak que data de hace más de una década, ha utilizado históricamente las soluciones de la compañía para la producción de libros educativos, correo directo, materiales de marketing personalizado, documentos transaccionales y tiradas cortas de empaques. Ahora, ha añadido en sus instalaciones la nueva PROSPER 7000 Turbo con el objetivo de aumentar su capacidad y competitividad en el mercado de impresión comercial a gran escala.Con velocidades que alcanzan hasta 410 metros por minuto (equivalente a más de 5,523 páginas A4 por minuto), la PROSPER 7000 Turbo es actualmente una de las impresoras de inyección de tinta más rápidas del mercado. Su capacidad de producción mensual de hasta 239 millones de páginas la convierte en una opción ideal para empresas de gran envergadura como Mercury Print Productions, toda una autoridad en cuanto a impresión de libros educacionales en Estados Unidos, que buscan maximizar la eficiencia operativa sin sacrificar la calidad.
John Place, CEO de Mercury Print Productions fue claro en la presentación: “La PROSPER 7000 Turbo nos hace mucho más competitivos y eficientes, ya que nos permite manejar tirajes aún mayores y personalizar trabajos con rapidez”. Todo ello gracias a sus tres modos de impresión —Calidad, Rendimiento y Turbo— que ofrecen flexibilidad entre velocidad y definición de imagen según los requerimientos de cada proyecto.
La versatilidad como ventaja competitiva
Una de las características diferenciadoras de la PROSPER 7000 Turbo es su compatibilidad con una amplia variedad de papeles, desde no recubiertos hasta reciclados, con gramajes que oscilan entre 42 y 270 gsm. Esto amplía significativamente el abanico de aplicaciones, permitiendo a Mercury Print diversificar su oferta y atraer clientes que requieren una mezcla entre tirajes cortos y personalizados y producciones de alto volumen. La tecnología de secado por infrarrojos también asegura que la velocidad y calidad se mantengan en trabajos de gran exigencia y alta demanda.
La combinación de la tecnología Kodak Stream Inkjet y las tintas pigmentadas al agua Ektacolor resulta particularmente ventajosa para aplicaciones en las que la precisión del color y la durabilidad son cruciales, como en materiales de marketing y publicaciones editoriales. Además, el rendimiento de esta prensa en impresiones personalizadas y de alta calidad es fundamental en un mercado cada vez más enfocado a la personalización y a las tiradas cortas, lo que permite a Mercury ajustarse a demandas específicas de los clientes manteniendo la eficiencia.
Una alianza de largo recorrido
Mercury Print Productions ha demostrado ser un aliado de largo plazo para Kodak, adoptando desde 2011 diversas tecnologías de la compañía, como la prensa Kodak Prosper 5000XL y las placas libres de procesamiento Kodak Sonora. Además, ha implementado la plataforma Prinergy en la nube para automatizar aún más sus procesos, lo cual permite reducir costos y mejorar tiempos de entrega. La infraestructura integrada de Kodak aporta a Mercury una gran capacidad para escalar sus operaciones y reforzar su competitividad en el mercado.
El CEO de Mercury Print Productions, John Place, también destacó que con la PROSPER 7000 Turbo han alcanzado récords de producción, como la impresión de 4,5 millones de páginas en un solo día, un logro que ejemplifica el potencial de esta tecnología en escenarios de alta demanda.
Una de las grandes conclusiones de la jornada fue constatar que la alianza entre Kodak y Mercury Print se perfila como un referente en innovación, eficiencia y adaptabilidad para la impresión comercial a gran escala. Al menos, de momento, en el mercado norteamericano.
El análisis de Jim Continenza, CEO de Eastman Kodak Company
En la presentación de la nueva KODAK PROSPER 7000 Turbo, Jim Continenza, CEO de Eastman Kodak Company, ofreció un discurso que abordó los desafíos y estrategias que enfrenta la compañía a nivel global. Con un enfoque en la modernización, la eficiencia y la resistencia ante la competencia extranjera, Continenza destacó la transformación cultural y operativa de Kodak, así como su compromiso con la industria productiva estadounidense.
Continenza comenzó su discurso con una afirmación contundente: el verdadero competidor de Kodak no son otras empresas de impresión, sino China y las prácticas que amenazan a la industria estadounidense. Subrayó que la automatización es una necesidad competitiva, destacando cómo las plantas de Kodak en Estados Unidos y Alemania han reducido su personal operativo drásticamente mediante tecnología avanzada que permite una producción constante y precisa. “Cada seis segundos producimos una nueva pieza, y no paramos nunca”, indicó, enfatizando la eficiencia alcanzada gracias a estos avances. En los últimos años Continenza ha liderado un cambio en la cultura de calidad de Kodak, y recordó cómo la compañía solía enfrentarse a problemas en la producción de placas de impresión, mientras que ahora prácticamente no tienen defectos.
El impacto de los aranceles y las prácticas de dumping en el mercado de impresión
Uno de los puntos clave de la intervención de Continenza fue su crítica a las políticas de aranceles y a las prácticas de dumping del gobierno chino. Los aranceles impuestos en Estados Unidos sobre el aluminio litográfico, una materia prima esencial en la producción de placas, han afectado gravemente a Kodak, duplicando sus costos y dejándolos en desventaja frente a competidores internacionales. Según explicó, estos aranceles, pensados para proteger la producción interna, han sido contraproducentes ya que no existe producción de aluminio litográfico en Norteamérica desde hace más de una década.
Además, el CEO de Kodak denunció que el gobierno chino subsidia activamente la producción de aluminio, electricidad y otros recursos, lo que permite a sus fabricantes ofrecer productos a precios más bajos en mercados extranjeros. Continenza calificó estas prácticas de “dumping”, una estrategia desleal destinada a sacar a competidores internacionales del mercado.
Resultados financieros y estrategias de sostenibilidad
Continenza destacó con orgullo que Kodak ha logrado mantenerse rentable durante siete trimestres consecutivos, algo inusual en su historia reciente. Esta estabilidad financiera ha sido posible gracias a una gestión rigurosa de costos, con una reducción de $160 millones en 2022 y otros $40 millones previstos para este año. Kodak, mencionó, ha reinvertido 170 millones de dólares en sus instalaciones para asegurar que los costos estén bajo control y que puedan competir en un mercado internacional sin recurrir a precios inalcanzables para sus clientes.
La presentación de Continenza también ofreció una visión de los cambios culturales que ha promovido dentro de Kodak: como una apuesta por la sostenibilidad, inversión en innovación y formación para sus empleados. “La lucha por la competitividad y la equidad en la industria gráfica es una misión de largo plazo, y nuestro enfoque es apostar por la innovación tecnológica y la sostenibilidad”, sentenció el CEO de Kodak.
