Redacción Alabrent
Lean Management como solución
La solución a este desafío: el enfoque Lean Management. La atención se centra en optimizar toda la cadena de valor y todas las actividades relacionadas y reducir los costes innecesarios. W&H ha adaptado este concepto a la situación y las necesidades individuales de dy-pack y lo ha implementado junto con ellos.
Juntos con nuevos métodos
En una consultoría de procesos individual se aprendió, analizó, documentó y testeó. Después de que los conceptos básicos de la optimización de procesos y los métodos para reducir los tiempos de configuración se trabajaron en la primera parte del taller, se puso directamente en práctica: en el objeto en vivo de la producción misma.
Saber hacer el aplicado
El conocimiento recopilado se utilizó para documentar los procesos de configuración actuales y analizar los potenciales de mejora. Dy-pack implementó los resultados de los análisis directamente en la máquina y obtuvo información importante: se puede ahorrar hasta el 50% de los tiempos de configuración y se pueden establecer estándares completamente nuevos para los procesos de producción.
Ahorro de recursos desde el principio
En 2021, queren seguir estableciendo nuevos estándares para una producción respetuosa con el medio ambiente junto con sus clientes. Comprender los tiempos de configuración y ahorrar tiempo y uso de materiales como resultado es esencial. El taller cooperativo y el principio de Lean Management introducido con éxito en dy-pack han demostrado que la optimización de procesos puede ser la clave para una mayor eficiencia y un uso cuidadoso de los recursos. Los expertos de W&H convencen no solo por su experiencia en la industria, sino también por su sensibilidad a los requisitos individuales de cada cliente.
